政讯通中心

安徽烟草：“巡审”联动聚合力 贯通协同提质效

　　今年以来，池州市烟草专卖局（公司）紧扣“1239”总体工作思路，建立“机制共建、监督共进、力量共融、资源共享”机制，一体发挥巡察监督“政治体检”和审计监督“经济体检”优势，深化巡审贯通融合、衔接协作新模式，持续凝聚监督合力，助推企业高质量发展提质增效。

　　贯通协同机制共建。围绕贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神，积极探索以党内监督为主导、各类监督贯通协调的有效路径。成立巡察监督审计监督协同联动工作小组，出台《巡察监督审计监督协同联动实施办法（试行）》，建立协同会商、日常联络工作机制，联合召开巡审联席会、专题研判会，通报问题线索，研究解决巡审监督中的关键问题，实现信息互通、关联互动，逐步构建机制完善、协同高效的贯通监督网。

　　重点领域监督共进。聚焦主责主业，积极运用“巡审联动”工作机制，统筹协商，有序衔接，制定重点领域监督计划。在2024年采购领域专项巡察中，巡察机构先行介入，通过“先巡后审”模式巡察发现全市系统在“黑名单”制度落实、供应商管理和合同履约等6个方面存在的9项具体问题，深入分析查找问题背后的思想认识偏差、责任落实差距和制度机制漏洞。审计机构迅速跟进，充分运用巡察监督成果，紧盯巡察发现的问题，双向印证，梳理业务流程，进一步挖掘巡察后是否仍存在类似的问题，进而实现政治和业务“双体检”。

　　深度合作力量共融。加强工作统筹、力量整合，在专项巡察和审计管理中，双方发挥各自业务职能和专业优势，互派人员，协助组建巡察监督团队和审计监督团队，实现优势互补，形成力量叠加、效能倍增的监督态势。在重点领域巡审监督、问题整改上，互帮互助、相互协作，巡察从政治角度促整改、建机制，审计从业务角度查问题、提建议，确保巡察监督“有的放矢”，审计监督“切中要害”。

　　信息互通资源共享。加大信息互通、资源共享力度，推动巡审监督优势互补、巡“深”审“透”。针对巡审监督中发现的共性问题，深挖细查,及时研判分析、据实反馈，督促被监督单位（部门）同题共答、同向发力。针对巡审监督中发现的普遍性、倾向性问题，会同条线职能主控部门开展联合监督、专项整治，推动被监督单位（部门）从政治上整改、业务上履职，举一反三、标本兼治，转化监督成果，为谱写池州烟草新篇章提供坚强保障。（池州市纪委监委）

原文链接：http://www.ahjjjc.gov.cn/tszs/p/122872.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。