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道县县委组织部：“三强三新”打造过硬组工干部队伍

　　道县县委组织部坚紧盯“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门目标，通过突出“四强化”，探索部机关建设“新防线、新模式、新机制”，多维度锻造过硬组工干部队伍，助推组织工作务实有效开展。

　　强化政治建设，筑牢思想根基“新防线”。严格执行落实部务会“第一议题”学习制度，同时，将“第一议题”学习制度作为常态化学习的补充形式，在召开理论学习中心组学习、全体干部职工大会、党员大会时，将学习作为第一个议题，逐步形成制度化、常态化、规范化的良好学习格局。部务会成员带头参加双重组织生活，抓实机关党支部“三会一课”，主题党日等基本组织生活制度，积极探索创新组织生活开展方式，组织前往陈树湘烈士纪念园、周敦颐故里等“红廉”文化教育基地聆听革命先烈感人事迹，重温入党誓词，接受革命传统教育，传承红色基因，赓续红色血脉。认真履行党风廉政建设“一岗双责”，坚持党风廉政建设工作与分管业务工作一同推进，做到既管具体业务工作又管思想管作风，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒批评教育。

　　强化能力建设，激活担当作为“新模式”。紧紧围绕“抓学习、促规范，讲业务、强素质”的目标定位，每周举办一期“组工业务大讲堂”，通过股室负责人“带头讲”，其他干部职工“轮流讲”，分管领导“实时评”的方式，系统性、常态性拓宽组工干部业务视野，增强技能储备，完善业务知识体系。今年来，共举办“组工业务讲堂”30余次，基本实现轮讲全覆盖，组工干部业务能力得到明显提升。制定出台《道县县委组织部组工信息宣传考核管理办法》，要求各室、办、中心结合工作动态、经验做法、特色亮点、心得体会等撰写信息稿件，每月进行通报。建立部务会成员之间、领导干部与股室负责人、股室负责人与一般干部谈心谈话制度，坚持做到工作变动、受到表彰和处分、遇到困难挫折、出现意见分歧、群众有不良反映、干部生病住院“六必谈”，定期了解组工干部的思想动态，及时化解思想压力，提振精神状态。

　　强化制度建设，构建提质增效“新机制”。以提高工作质效为着力点，不断优化工作理念、思路、机制、方法，推动各项工作从“做没做”向“优不优”提升。坚持系统理念，狠抓工作落实，对重点任务实行清单化管理，推行工作周动态、月计划、定期调度、跟踪督办等机制，推动形成“工作一布置、立马去落实，工作一落后、立马找差距，工作一完成、立马来反馈”的思想和行动自觉。积极破解重点难点问题，聚焦影响组织工作高质量发展的“老大难”问题，深化调查研究，健全制度机制，以高质量组织工作引领保障高质量追赶发展。近年来，部机关全体工作人员以5+2、白加黑的拼劲韧劲和随时待命的忘我精神全身心投入工作，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，涌现出一批讲政治、重公道、业务精、作风好的优秀组工干部。党建绩效考核连续三年被评为A类县区，部机关连续五年被县委、县政府评为目标管理考核一类单位。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2022/10/26/13996499.html
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